培训体系

• 新员工/应届生培训

  为期3-14天的脱产培训，帮助新入职员工快速融入并提升岗位能力，帮助应届生快速实现从校园到职场的角色转变。 

• 专业技能培训

  邀请国内外知名机构或一流学府的技术专家举办讲座，公司内权威博士和业务专家进行技术分享。

• 在职员工岗位胜任力培训

  根据岗位胜任力的要求，为不同类型员工提供针对性的能力提升课程训练。提升员工核心竞争力，促使管理效能最大化并达成绩效目标。

• 在职培训

  为生产相关的员工配备导师，帮助其快速胜任岗位，提升员工技能，使公司与员工更好地达成现阶段与未来的共同成长目标。

• 管理层管理类培训

  从管理自我，到管理他人，再到管理团队、管理业绩，系统化地提供管理培训类课程，提升管理者的全局经营能力, 建立高绩效的团队。

• 学历进修

  配合公司经营策略让员工和公司一起成长，鼓励并支持员工以进校不离岗的方式进行岗位相关的在职学历进修，包括博士、硕士学历等，提升员工综合素质。